Minusta
Oma tarinani
Olen Virve Hintikka, sertifioitu business coach ja tuore yrittäjä. Olen intohimoinen valmentavan organisaatiokulttuurin puolestapuhuja ja kehittäjä.
Olen kehittänyt osaamistani yli 25 vuoden ajan ulkoisen laskennan, henkilöstön kehittämisen ja liiketoiminnan johtotehtävissä. Kiinnostus henkilöstön kehittämiseen heräsi oman esihenkilötyön kautta. Siirryin Outokumpu-konsernin konsernitason ulkoisen laskennan johtotehtävistä HRD-toimintoon. Henkilöstön kehittäjän tehtävässäni pääsin sukeltamaan ensimmäisen kerran coachingiin ja valmentavan kulttuurin rakentamiseen kun kouluttauduin sisäiseksi coachiksi vuonna 2009. Rakensimme tiimimme kanssa yritykseen sisäisten coachien verkoston ja toimintaa ohjaavan prosessin. Koordinoin sisäisten coachien toimintaa usean vuoden ajan. Tämän opettavaisen ja innostavan kokemuksen jälkeen coaching esiintyi työssäni valmentavan johtamisen kautta osana työtäni liiketoiminta-alueen vetäjänä Suomen johtavassa johtamiskoulutusorganisaatiossa Aalto EE:ssä.
Kuuden mielenkiintoisen vuoden jälkeen hyppäsin rohkeasti pois päivätyöstä pohtimaan mitä haluan seuraavaksi saada aikaan. Päätin kouluttautua uudelleen business coachiksi ja päivittää omaa osaamista. Valmistuin sertifioiduksi developmental business coachiksi keväällä 2024. Yksilöcoachaus-työtä tehdessäni pikkuhiljaa avasin mielessäni oven yrittäjäpolulle. Kesällä 2025 tein lopullisen päätöksen ja perustin toiminimen Vipu Coaching.
Tekemäni työ yksilöcoachingin parissa tuntuu erittäin merkitykselliseltä ja missä pääsen toteuttamaan omia arvojani (inhimillisyys, luottamus, oppiminen). Se, että pystyn rinnalla kulkijana auttamaan ihmisiä kirkastamaan omaa ajattelua, sanoittamaan unelmia ja tavoitteita sekä ottamaan konkreettisia askeleita niitä kohti.
Yhtä suuri palo minulla on syttynyt valmentavan kulttuurin rakentamisen puolestapuhumiseen ja kehittämiseen. Seuraavana askeleena yrittäjänä haluan olla luomassa vaikuttavuutta auttamalla organisaatioita kehittämään strategisesti valmentavaa kulttuuria. 1) näkemään selkeästi kokonaiskuvan siitä, missä he ovat juuri nyt valmentavan kulttuurin rakennusmatkalla, 2) kirkastamaan heidän tavoitteet valmentavan kulttuurin kehittämistyöhön, ja kytkemään ne vahvasti liiketoimintaan sekä 3) tunnistamaan seuraavat kehittämisen toimenpiteet, joita he lähtevät kulttuurin edistämiseksi toteuttamaan.
Taustaa yritykseni logosta
Logo on syntynyt rakkaudesta sukuni kotiseutuun ja ajatukseen kasvusta. Pyysin serkkuni tytärtä, lahjasta taiteilijaa @sannavihanto_art visualisoimaan logoon sielumaisemani: Sotkamon Vuokatin vaaran ja edessä kimmeltävän Sapsojärven.
Logo symboloi minulle myös coachingin ydintä - oman ajattelun eteenpäin virtausta ja polveilua sekä rohkeutta sukeltaa pintaa syvemmälle.
